效果评估

设计目标

评估与结算负责回答“响应了多少电、合不合格、该分多少钱”。核心要求不是“能算出数字”，而是数字口径统一：评估电量来自同一套基线与执行记录，结算金额由评估电量乘以单价生成，分账比例在结算单上留痕，任何一方都能复核。

效果评估

这页帮用户看三件事：场站响应了多少电量、有没有达到合格线、超差点位在哪里。业务人员不用翻执行记录明细，也能快速判断一次需求响应的执行质量。

评估以“事件 × 场站”为单位生成：

削峰事件的响应电量取基线与实际的差值；合格判定在生成评估时一次完成，结果落库后不随后续参数变化而自动改写。

事件结束
  -> 指定合格线生成评估（按场站逐条）
  -> 查看响应电量与合格情况
  -> 作为结算输入

评估依赖执行监测数据：事件时段内缺少执行记录的场站，评估结果应视为数据不完整，先补查执行链路再确认。

结算以“事件 × 场站”生成结算单：

收益总额 = 响应电量 × 结算单价（元/kWh）
平台金额 = 收益总额 × 平台分成比例
运营商金额 = 收益总额 × 运营商分成比例
场站金额 = 收益总额 × 场站分成比例

默认分账比例为平台 1%、运营商 1%、场站 98%；生成结算单时录入结算单价，单价保留 4 位小数。三方比例之和必须为 1，金额按比例落库，不做事后手工调整。

结算管理

评估完成 -> 按事件生成结算单（录入单价）
  -> 核对电量与金额 -> 确认结算（记录确认时间）
  -> 线下打款 -> 记录打款时间 -> 状态置为已结算

状态	含义	页面行为
未结算	结算单已生成未确认	允许核对与修改备注
已结算	已确认结算	记录确认时间，打款后记录打款时间

确认与打款分开记录：确认是平台与场站之间的业务动作，打款是财务动作，两个时间字段各自独立，便于对账。

场站角色登录后进入“我的收益”视图，只展示本场站的结算与收益数据：

我的收益

同一套结算数据，平台看全局分账，场站看自己到账，视图由角色自动收窄。

结算服务同时向仪表盘提供经营概览：结算总额、已结算金额、待结算金额、收益走势与事件结算进展，支撑平台与运营商的经营例会。

结算单支持按事件、场站、状态筛选与导出；导出内容包含结算单号、事件编号、响应电量、单价、总额与三方分账明细，作为线下财务流程的输入。评估超差记录与执行偏差清单配套提供，应对场站对电量口径的质询。

验收至少覆盖：一次削峰事件与一次填谷事件；对照手工计算核对响应电量、收益总额与三方分账；核对结算确认时间与打款时间的记录；验证场站视图只能看到本场站收益；验证删除结算单后评估记录不受影响。

评估与结算模块把执行曲线变成能解释的钱：场站看“我响应了多少电、分到多少钱”，运营商看“旗下场站贡献与分成”，平台看“聚合盘子带来的整体收益”。